Nos Produits
ISRI
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Les analyses stratégiques comparatives pays
Ces travaux ont pour objet de compléter et d’affiner l’attractivité comparative des pays pré-ciblés par l’entreprise sur la base de sa politique de développement international. Il s’agit d’un examen approfondi de la structure des pays pré-ciblés, de leurs potentialités, des contextes régionaux et de l’impact des relations internationales sur leurs situations respectives, afin de donner à nos clients une vision stratégique plus globale et inscrite dans la durée.
Les rapports thématiques
Les rapports thématiques complètent les notes de synthèse. Ce sont des travaux en profondeur sur tous les axes centraux d’analyse définis en accord avec nos clients après un traitement préalable réalisé.
Les études-pays
Ces études s’adressent aux entreprises qui ont déjà choisi le ou les pays où elles veulent se développer. Il s’agit donc ici de resituer le pays dans le contexte international et de parfaire l’information de nos clients sur le pays, sa structure, ses potentialités, ses risques et d’apporter des précisions au plan local.
Ces études sont une analyse pluridisciplinaire en profondeur de la situation générale du pays et de son environnement régional. Les contours comme la richesse et la diversité des questions traitées ne peuvent être définis qu’à partir de cas concrets, chaque pays ayant par essence ses propres déterminants et son action s’inscrivant dans le cadre plus vaste de l’environnement international.
Les notes de synthèse et rapports thématiques
Elles déterminent les grands axes de réflexion répondant à une question ou un projet et en dégagent les principales problématiques générales et particulières. Ces travaux sont un « défrichage » dans plusieurs directions (il s’agit de faire ici le tour de la question et d’apporter des éléments de réponse circonstanciés). Elles constituent moins une analyse en profondeur, qu’une approche contextuelle globale, tous azimuts, afin de détecter et d’évaluer tous les paramètres y afférant, pour tracer, in fine, le cadre élargi indispensable à l’optimisation du processus décisionnel de l’entreprise.
La formation de l’encadrement à la géopolitique
L’Institut de Stratégie et de Relations Internationales (ISRI) propose plusieurs modules de formation à la géopolitique et à l’environnement international. Ils formalisent différents niveaux de formation possibles, de l’introduction à l’analyse approfondie.
ISRI peut également assurer des formations thématiques sur une région du monde, un thème ou un pays donné, en fonction des besoins de la direction internationale ou des responsables de formation.
Ces formations collectives de durée variable sont destinées à l’encadrement. Elles s’adressent à huit ou dix personnes au maximum, afin de privilégier l’interactivité.
Le coaching individuel de cadres-dirigeants sur les relations internationales
Le coaching permet aux dirigeants d’atténuer leurs doutes, de mieux comprendre ce qu’ils redoutent, de nuancer des certitudes, de valider la pertinence de leur questionnement. Il s’agit de dialoguer pour mieux réfléchir, d’échanger pour mieux décider, de partager pour augmenter et renforcer ses capacités.